软件开发资金分配（软件开发资金需求）
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开一家软件开发公司，大概需要多少投入？
开一家软件公司，公司的主要业务决定需要的员工数量。
作为初创公司的话，举个例子：需要做一个APP。那么可能需要一个Android，一个IOS，一个后台，一个产品经理和一个UI设计，以及一个架构师。这些人员是可以说是最基本的配置了，这些员工的薪资一个月大约十万左右，如果说是人员水平稍差一点，会少一点。
除去员工薪资，当然还有办公用品，电脑，网络，办公地点，水电等等，这些也是要考虑进去的。其次还要留有周转资金。
14年6月份，离开了之前做了六年的老东家，自己出来创立合肥埃米特，专门从定制软件开发，像网站，APP，微信公众号类的开发都可以做，到今年也快5年了，我来分享一下开个软件公司的成本吧
开公司首先是工商注册，银行开户，税务登记，可以找人代办，如果有时间的话也可以自己跑，我就是自己跑的，各种费用加一起估计有1000块左右，其次就是的有个办公场所，我就在三里庵附近找了一个便宜的办公室，一个月500左右，买了两个办公桌（二手的）300，还有几把椅子150块，椅子是全新的那种，然后就是办公用的电脑主机600，显示400，又买了一台二手的喷墨打印机150硬件设施就这么多就算齐全了，加一起3100块钱，这事就算启动起来了。
人员这块呢，我自己是程序员，主要要是做PHP的，其他环节，像产品、美工、前段这些工作呢，我都是找的兼职，当然了基本都是以前的同事，大部分都是我带出来的，所以合作流程不会有啥问题，工资也是一单一报价，软件这块一般都有预付款，所以我基本也没有啥养人的负担。
就这样合肥埃米特我一个人做了两年半，到17年开始有了第二个专职员工，然后就是第三个，第四个，到18年底合肥这边员工13人，北京分公司（点滴拍卖）还有16个人，今年我们又在组织短信平台的销售团队，估计人员回翻倍。
所以我觉得你想做软件公司创业那第一条就是你必须的是个技术，再不济你的合作伙伴得是技术，还得是那种能带团队的那种，不然就换个其他的事搞搞吧，毕竟有些事有钱就能干，还有很多事有钱也不见得能干的。还有一点就是创业真辛苦，如果不是实在灵魂无处安家，就安分上班吧。
成本主要是分两块，一个是场地成本，还有一块就是人员成本。
早期的话，就是尽量减少这两块的成本，然后公司的业务早期需要验证是否可复制。等验证没问题的话，再可以做人员上的扩大。
创业是一件挺辛苦，但可能又成功概率不是很高的事情。而且现在这个时代，其实有更多其他的选择，比如说做个自媒体，做淘宝客，这种，就是所谓的轻资产路线来开始自己的事业。
这个不好说吧。我2014年开了一家嵌入式软件公司，主营软硬件设计，启动资金是22000元，办公场地向朋友借的。
软件公司大概成本分几大块。人员10人。
1 公司场地
2 办公设备，水电，日常开销。
3 人员工资
暂不不考虑招人及运营费用。
1场地极简，年费用2万，随地域不同，成本不同
2开销年投入6万
3财务一名（7000），行政一名（5000），技术8名（8000平均），不考虑销售以及商务，大概月成本含齐保险在13万左右（地域不同价格有波动）
一年需要100-170左右。
关键是开发什么样的产品？初始阶段团队多少人？是一次性开发还是分阶段开发？还有后续资金周转的灵活性等等，根据不同的数据结构组合，就有不同的成本，还有办公场地的面积和位置，如果在北京东二环附近，或者国贸，二百平、一年的租金近50万吧？其它的费用另算。
前端后端美工仨人，app走hybrid
数据库后台服务给后端，前端页面和混合app给前端，其余出图设计出方案给美工，小型技术团队就组建好了，全部走合伙人方案，然后就是业务了
该怎么说，经历的太多了，这个问题顺序倒了。
这个跟你的业务有关系，投入可大可小，最大的成本是人，如果业务盈利没定好，人的成本会耗死你。
首先，先确定你的业务盈利模型，盈利前景，市场，先保证，确实是能活下来，并且能发展的，需要知道投入多少才有资金流入。
其次，如果能先拿业务或者产品，在想人员配置最好。确定好业务产品后，你也大概就知道配多少人，投入多少成本了。看看市场行情，需要哪些岗位，岗位平均薪酬。
其他前期不要投入那么多，除非你有老客户已经盈利，前期我建议办公室场地，电脑，办公桌椅子，网费，注册公司费用，还有就是能给办公人员吃饭的费用，真正和你一起打拼的人要么投入技术要么投入资金，不然千万别随便拉合作人或者招聘大量不必要的人，盈利了在扩展。5年创业过来人
这个可大可小
软件人员的人月成本是指软件企业一个月平均需要的所有成本开销（包括工资、奖金、福利、办公成本、国家各种税费、管理费用等等）及软件企业合理利润的总和，除以企业员工人数。其成本开销主要包括以下方面：
(1) 工资：指软件企业需要支付给软件开发人员的工资的平均值，设该值为B。
(2) 国家规定的福利：按照国家政策的缴费基数缴纳的职工福利，其中公积金8%~20%，医疗保险金12%，养老金22%，失业金2%（即通常所说的四金），另外还有按工资总额计征的工伤保证金0.5%，生育保证金0.5%，残疾基金1.6%，工会基金2%，累计为47.6%。故该项成本为0.476B。
(3) 奖金及各项物质奖励：指企业支付给员工的奖金及过年过节的一些物质奖励和基本福利。根据经验及浙江省软件行业情况，该项成本约为0.20B。
(4) 办公成本：包括办公场地租赁费、水电费、差旅费、企业为项目顺利运作所支付的其他费用等各项。根据经验及研究，该项支出约占企业员工成本的三分之一，即该项成本为B/3。
(5) 人力资源储备费：企业人员流动、人员储备及人员的学习、培养、知识更新，不能创造价值但需要支付成本，该项成本为0.20B。
(6) 基础设施建设、设备的购置、折旧费，各项开发平台、开发工具的购买等，该项成本约为0.15B。
(7) 国家税收和企业利润，根据经验和统计数据，约占企业员工成本的三分之一，故该项成本约为B/3。
(8) 管理费用：包括公司管理层，部门管理层，人力资源、行政、财务等人员的费用分摊。根据经验和行业通常计算方法，每十个软件人员配备两个管理人员，则管理费用计取的比例为前面七项总和的20%。
综合以上因素,可得出软件人员的人月成本为：
人月成本 = （工资 福利 奖金 办公成本 资源储备 基础建设 税收利润）x (1 + 管理费率)
= (B+0.20B+0.476B+B/3+0.2B+0.15B+B/3)x 1.2
= 3.23xB
如何分配项目奖金?
1根据公司项目奖金的分配方案和分配比例，制作奖金分配的表格。
软件开发项目奖金到财务后，由人事和财务部门的领导到公司的总经理处汇报情况，根据公司项目奖金的分配方案和分配比例，制作奖金分配的表格，并交给总经理签字，表示可以分配项目奖金了。
2项目经理根据各项目组的分配比例进行调整。
财务人员把分配方案和比例交给项目经理，由项目经理根据各项目组的分配比例进行调整，需要把项目的难易程度，员工的表现来适当调整，并给财务和人事部门上交调整的项目奖金分配表格。
3项目经理把分配表格交给项目开发组长，由项目组长进行调整。
当项目经理把分配表格交给项目开发组长后，项目组长根据已经分配出来的项目奖金，把项目组人员组织在一起，说明项目组的奖金，组长根据项目组成员的表现和工作质量与工作态度，来公正的分配奖金。
4有的项目组，人员不多，可以由项目经理进行直接分配项目奖金。
如果，有的项目组，人员不多，可以由项目经理进行直接分配项目奖金。这样可以保证参与项目的人员都分配到项目奖金。
5项目经理需要给项目后期参与人员，分配一部分项目奖金。
项目的完成，离不开项目的测试人员，项目经理可以根据项目测试的情况，来给项目后期参与人员，分配一部分项目奖金，这样可以提高员工们工作的积极态度。
6项目经理可以留部门项目奖金，作为年底聚会的资金和优秀员工的奖金。
一个项目开发结束了，下一个开发项目就开始了，项目经理可以留部门项目奖金，作为年底聚会的资金和项目开发中表现优秀员工的奖金。这样可以鼓励优秀员工为公司创造出好的成绩。
软件开发项目中可采取哪几种方法估算流动资金？
1、扩大指标估算法
扩大指标估算法是一种简化的流动资金估算方法，一般可参照同类企业流动资金占销售收入、经营成本的比例，或者单位产量占用流动资金的数额估算。虽然扩大指标估算法简便易行，但准确度不高，一般适用于项目建议书阶段的流动资金估算。
2、分项详细估算法
对流动流动构成的各项流动资产和流动负债分别进行估算。在可行性研究中，为简化起见，仅对存货、现金、应收账款和应付账款4项内容进行估算，计算公式为：
流动资金=流动资产—流动负债
流动资产=应收账款+存货+现金
流动负债=应付账款
流动资金本年增加额=本年流动资金—上年流动资金
流动资金估算的具体步骤，首先计算存货、现金、应收账款和应付账款的年周转次数，然后再分项估算占用资金额。
1)周转次数计算
周转次数计算公式为：周转次数=360/最低周转天数
存货、现金、应收账款和应付账款的最低周转天数，参照类似企业的平均周转天数并结合项目特点确定，或按部门(行业)规定计算。
2)存货估算
存货是企业为销售或耗用而储备的各种货物，主要有原材料、辅助材料、燃料、低值易耗品、修理用备件、包装物、在产品、自制半成品和产成品等。为简化计算，仅考虑外购原材料、外购燃料、在产品和产成品，并分项进行计算。计算公式为：
存货=外购原材料+外购燃料+在产品+产成品
外购原材料占用资金=年外购原材料总成本/原材料周转次数
外购燃料=年外购燃料/按种类分项周转次数
在产品=(年外购原材料+年外购燃料+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费用)/在产品周转次数
产成品=年经营成本/产成品周转次数
3)应收账款估算
应收账款是指企业已对外销售商品、提供劳务尚未收回的资金，包括很多科目，一般只计算应收销售款。计算公式为：
应收账款=年销售收入/应收账款周转次数
4)现金需要量估算
项目流动资金中的现金是指货币资金，即企业生产运营活动中停留于货币形态的那一部分资金，包括企业存现金和银行存款。计算公式为：
现金需要量二(年工资及福利费+年其他费用)/现金周转次数
年其他费用=制造费用+管理费用+销售费用—(以上3项费用中所含的工资及福利费、折旧费、维护费、摊销费、修理费)
5)流动负债估算
流动负债是指在一年或超过一年的一个营业周期内，需要偿还的各种债务。一般流动负债的估算只考虑应付账款一项。计算公式为：
应付账款=(年外购原材料+年外购燃料)/应付账款周转次数
根据流动资金各项估算结果，汇总编制流动资金估算表。
如何分配软件开发人员薪酬
和你们的业务形式和运营情况有关
估计你们是个刚成立的公司，这样的情况一般是要格外尊重开发人员的
工资一般是：基本工资+各种补贴+项目奖金，春节有年终奖金
这些薪酬是按职能和工作年限而不同的
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